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根據(jù)集團黨委巡察工作領導小組安排，1月5日，集團黨委巡察組向糧油公司黨委反饋巡察情況。夏晉組長代表集團黨委巡察組作了巡察意見反饋，集團紀委書記桓恒對巡察整改工作提出了具體要求，糧油公司黨委書記、董事長季欣主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，2020年11月11日起，集團黨委巡察組對糧油公司黨委開展巡察。巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央、省委、集團黨委關于巡視巡察最新部署要求，緊扣被巡察黨組織政治責任，強化政治監(jiān)督，重點檢查落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署情況，落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署情況，落實新時代組織路線情況，以及落實巡視巡察、審計、主題教育等整改情況，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決制約改革發(fā)展的共性問題和深層次問題，順利完成了巡察任務。12月29日，集團黨委巡察工作領導小組聽取并審議了巡察情況匯報，同意巡察組指出的問題和提出的意見建議。
夏晉指出，糧油公司黨委能夠堅持黨的領導，加強黨的建設，結(jié)合公司實際確立改革發(fā)展思路，積極優(yōu)化組織架構(gòu)、調(diào)整干部隊伍、推動業(yè)務發(fā)展，形成了以食品生鮮為主、農(nóng)產(chǎn)品進出口為特色的經(jīng)營模式，營業(yè)收入和利潤連續(xù)3年實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)、干部群眾反映了一些問題，主要是：落實集團黨委關于食品生鮮板塊整合的相關部署不深入，推動轉(zhuǎn)型升級、壓縮非主業(yè)成效不明顯；將黨的領導融入公司治理不充分，“三會”運行不規(guī)范；落實防范重大經(jīng)營風險存在漏洞，風控制度落實不嚴；對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)管控薄弱，倉庫貨物、房產(chǎn)管理不到位；領導班子建設有待加強，干部隊伍建設和人才培養(yǎng)存在不足。對巡察中了解和掌握的有關領導干部問題線索，已按規(guī)定移交集團紀委、組織部等相關部門處理。
對糧油公司黨委下一步工作，巡察組提出四點建議：一是進一步提高政治站位，加快推動轉(zhuǎn)型升級和生鮮板塊整合；二是切實扛起政治責任，全面防范化解重大風險；三是強化政治引領帶動，充分激發(fā)改革發(fā)展的內(nèi)生動力；四是全面提升政治自覺，認真抓好巡察整改落實。
桓恒強調(diào)，巡察反饋意見經(jīng)過集團巡察工作領導小組研究，代表的是集團黨委的意見，糧油公司黨委務必高度重視，抓好落實。一是提高政治站位，切實增強做好巡察整改的自覺性。要認清發(fā)展形勢、把握任務要求，將巡察整改與貫徹落實黨的十九屆五中全會精神結(jié)合起來；要主動擔當作為，將巡察整改與貫徹落實總書記視察江蘇重要講話指示精神結(jié)合起來；要加強黨的建設，將巡察整改與深化全面從嚴治黨結(jié)合起來。二是強化責任擔當，不折不扣完成巡察整改任務。公司領導班子要切實擔負起巡察整改的政治責任，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，帶頭抓好整改落實；要建立問題整改清單，逐條逐項抓好整改；要加強工作監(jiān)督檢查，如實報告整改情況，推動巡察整改取得實效。三是加強組織領導，確保巡察整改扎實有序推進。要及時成立巡察整改工作領導小組，做好巡察整改的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進、督促檢查；要嚴明紀律要求，壓實各環(huán)節(jié)整改責任；要主動接受監(jiān)督，及時傳達反饋要求，按規(guī)定通報整改情況，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。
季欣在表態(tài)發(fā)言中表示：一要提高思想認識，直面問題不回避。對于集團巡察組指出的問題照單全收，深刻領會并準確把握集團黨委要求，把巡察整改工作作為當前重要的政治任務，領導班子對巡察整改工作負總責，班子成員結(jié)合分管工作履行好整改落實責任，廣大黨員干部主動帶頭落實整改，層層傳導壓力，扎實做好巡察“后半篇文章”；二要加強對照檢查，切實整改不敷衍。要以“從嚴整改、不走過場”作為總基調(diào)，明確責任領導、責任部門和整改時限堅持問題導向，深刻剖析問題根源，逐條細化整改措施；三要用好巡察成果，長效整改不懈怠。一方面將以高度的政治責任感，虛心接受、認真吸納巡察反饋意見和集團黨委、紀委提出的工作要求，切實用好巡察成果；另一方面，繼續(xù)結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段，不斷完善內(nèi)部管理，加快推進企業(yè)“十四五”新發(fā)展，為集團食品生鮮板塊快速成長發(fā)揮作用，為集團書寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章做出積極貢獻。
