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二十屆四中全會(huì)的勝利閉幕，為中國(guó)“十五五”發(fā)展擘畫了嶄新藍(lán)圖。波瀾壯闊的2025年接近尾聲，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的號(hào)角已經(jīng)響起爭(zhēng)鳴，蘇豪匯鴻食品生鮮事業(yè)部在終點(diǎn)前發(fā)起了奮力沖刺。
一、老味道和新味道
1.半個(gè)世紀(jì)的味道煥新升級(jí)
11月的廣州，天朗氣清，惠風(fēng)和暢。在138屆廣交會(huì)上，江蘇糧油6個(gè)品牌展位重點(diǎn)展示了金梅牌調(diào)味品、罐頭等加工類食品和大蒜、雜豆等原料型農(nóng)產(chǎn)品兩大品類超80多個(gè)產(chǎn)品，來(lái)往客商絡(luò)繹不絕，接待了70余個(gè)國(guó)家近800位客商。52歲的江蘇糧油此次煥新出裝，首次推出了具有較高科技含量的松茸鮮和0脂油醋汁為代表的金梅牌復(fù)合調(diào)味料，標(biāo)志著公司金梅品牌已從單一調(diào)味料向復(fù)合調(diào)味品轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力地拓寬了具有50年歷史的金梅品牌產(chǎn)品矩陣。未來(lái)公司將繼續(xù)加大研發(fā)力度，探索不同健康需求和生活場(chǎng)景下的食品解決方案，持續(xù)提升“金梅”作為中國(guó)馳名商標(biāo)的核心價(jià)值與時(shí)代內(nèi)涵。在緊隨其后的第八屆進(jìn)博會(huì)上，江蘇糧油在展會(huì)期間與多家海外知名企業(yè)開展深入交流，集中簽署各類食品原料型農(nóng)產(chǎn)品合計(jì)超7000萬(wàn)美元的采購(gòu)合同，“蘇糧”老品牌在踐行“雙循環(huán)”發(fā)展格局中煥發(fā)新面貌。
2.潮涌處，是“鮮”的味道
二十屆四中全會(huì)指出，要“建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局”。立足于探索“食品供應(yīng)鏈至簡(jiǎn)之道”的蘇豪冷鏈，近期進(jìn)口海鮮水產(chǎn)業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)，10月份海鮮進(jìn)口大幅增長(zhǎng)，帝王蟹業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)聲譽(yù)斐然。在第28屆青島漁博會(huì)上，蘇豪冷鏈團(tuán)隊(duì)精心打造的水產(chǎn)展示矩陣亮點(diǎn)十足：經(jīng)典高端品類中，俄羅斯甜蝦、加拿大牡丹蝦、新西蘭鰲蝦、加拿大雪蟹腿等產(chǎn)品整齊陳列，憑借穩(wěn)定的品質(zhì)與稀缺性，迅速吸引海內(nèi)外客商目光；活鮮展示區(qū)更成為現(xiàn)場(chǎng)“人氣打卡點(diǎn)”——專業(yè)水族箱內(nèi)，俄羅斯活帝王蟹與加拿大波士頓龍蝦活力滿滿，工作人員同步講解活鮮捕撈、冷鏈運(yùn)輸全流程，讓觀眾直觀感受事業(yè)部在活鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域的硬實(shí)力，不少客商當(dāng)場(chǎng)圍繞產(chǎn)品采購(gòu)細(xì)節(jié)展開咨詢洽談。蘇豪冷鏈參展團(tuán)隊(duì)以高效服務(wù)對(duì)接全球客戶，針對(duì)批發(fā)采購(gòu)、餐飲直供、電商平臺(tái)等不同合作場(chǎng)景，提供從產(chǎn)品選型到冷鏈配送的一體化解決方案，與50余家海內(nèi)外客戶達(dá)成初步合作共識(shí)。
3.“蒜香”東南亞
印尼規(guī)模最大且最繁忙的綜合性港口雅加達(dá)港，一艘裝載著江蘇糧油出口大蒜的船只已經(jīng)進(jìn)港。東南亞民眾飲食偏辛辣，大蒜因其調(diào)味和保健功能，成為東南亞地區(qū)日常烹飪中不可或缺的佐料，特別是印度尼西亞，受限于熱帶氣候條件，印尼本土大蒜產(chǎn)量有限，長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，中國(guó)作為其主要供應(yīng)國(guó)，占其消費(fèi)總量的90%以上。江蘇糧油在大蒜出口領(lǐng)域深耕四十余年，擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的市場(chǎng)渠道和顯著的行業(yè)影響力，已連續(xù)三年獲得“中國(guó)大蒜十大出口商”稱號(hào)。今年更是充分發(fā)揮印尼公司屬地化經(jīng)營(yíng)的便利條件，預(yù)計(jì)全年大蒜出口噸數(shù)同比增長(zhǎng)55.88%。更加可喜的是，江蘇糧油依托產(chǎn)業(yè)鏈的海外布局，出口泰國(guó)、馬來(lái)西亞的大蒜也逐步提升，“蒜香”朋友圈不斷擴(kuò)大。同時(shí)，公司還依托海南公司的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，創(chuàng)新貿(mào)易模式，進(jìn)一步構(gòu)建覆蓋更加廣泛、運(yùn)行更加高效的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和突破新生
1.從“你來(lái)”，到“我去”
1953年成立的蘇豪天鵬，兢兢業(yè)業(yè)為無(wú)錫百姓服務(wù)了70余年。作為傳統(tǒng)農(nóng)批市場(chǎng)，蘇豪天鵬是無(wú)錫市的保供先鋒，為區(qū)域葷食凍品流通始終發(fā)揮著重要作用。今年，蘇豪天鵬不斷向著現(xiàn)代化農(nóng)批市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷拓展服務(wù)范圍，主動(dòng)對(duì)接社會(huì)需求，努力從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者到市場(chǎng)開拓者轉(zhuǎn)變，尋求突破發(fā)展。比如在集伙業(yè)務(wù)上，充分發(fā)揮公司在資質(zhì)、品牌與精細(xì)化服務(wù)上的綜合優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，深度對(duì)接學(xué)校、事業(yè)單位、部隊(duì)等20余家目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)把握需求，精心組織投標(biāo)，也為年貨禮包等業(yè)務(wù)拓展尋找機(jī)遇。作為支撐集伙業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展的戰(zhàn)略基石，屠宰車間升級(jí)改造工程已進(jìn)入收官階段，即將全面投入使用，將為集伙業(yè)務(wù)提供更先進(jìn)、更穩(wěn)定的硬件設(shè)施保障，極大提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)保障能力，讓公司服務(wù)集伙客戶的綜合能力實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)，把更好的服務(wù)從市場(chǎng)送到客戶身邊。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)品與數(shù)字浪潮
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是新概念，傳統(tǒng)貿(mào)易商的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路任重道遠(yuǎn)。江蘇糧油跨境電商團(tuán)隊(duì)今年著力推動(dòng)“蘇豪通”線上站從1.0版本向2.0版本升級(jí)，努力拓增量提質(zhì)效，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年還利用印尼公司屬地化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，開辟了9810跨境電商業(yè)務(wù)，產(chǎn)品出口更加便利化。蘇豪冷鏈在肉類業(yè)務(wù)上今年積極探索向終端消費(fèi)者延伸，不僅通過新開直營(yíng)店等方式整合終端資源，還積極在四季度開始構(gòu)建融合多線下門店、多外賣渠道及自營(yíng)線上商城于一體的統(tǒng)一數(shù)字化C端銷售營(yíng)銷系統(tǒng)，通過新一代數(shù)字化工具提升C端經(jīng)營(yíng)能力。
三、越過山丘，擊水中流
習(xí)總書記說，我們當(dāng)前面臨的是“百年未有之大變局”，2025年更加深刻的印證了這一觀點(diǎn)。今年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨了更大的不確定性，“對(duì)等關(guān)稅”出爐，地區(qū)沖突加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與壓力并存。今年食品生鮮事業(yè)部在一些業(yè)務(wù)上由于地緣政治、經(jīng)濟(jì)政策變化受到了嚴(yán)重影響，比如豌豆業(yè)務(wù)，受關(guān)稅影響沖擊較大，進(jìn)口額度下降明顯；一些業(yè)務(wù)受市場(chǎng)行情變化沖擊，如木薯淀粉、芝麻等，規(guī)模和利潤(rùn)均受到影響；還有一些業(yè)務(wù)行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，如冷鏈業(yè)務(wù)等。但我們?cè)趶?fù)雜的環(huán)境下，爬坡過坎，依然穩(wěn)住了基本盤。
特別是在四季度，事業(yè)部帶領(lǐng)三家成員企業(yè)發(fā)起向全年任務(wù)目標(biāo)的奮力沖刺。十月，事業(yè)部召開了經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)控股集團(tuán)工作要求和指示，錨定目標(biāo)，倒排計(jì)劃，分解任務(wù)，確保完成全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入業(yè)務(wù)一線，訪客戶，談?dòng)唵危疾旃S，參加展會(huì)，在中東、歐洲、南美、東南亞都遍布著業(yè)務(wù)員積極奔走的身影。這些扎實(shí)的舉措，為新的奮斗奠定了基礎(chǔ)，為完成全年目標(biāo)，積攢了底氣。
關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過。只有越過山丘，才能看見更廣闊的的天地；砥礪奮進(jìn)，才能在中流擊水，浪遏飛舟。棋到收官，勢(shì)必拼搏，此刻，事業(yè)部及三家成員企業(yè)正以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，決戰(zhàn)決勝四季度，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為控股集團(tuán)早日建設(shè)成為世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)獨(dú)屬于我們的力量。
