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為全面總結分析上半年工作，研究部署下半年工作，8月5日-6日，匯鴻糧油公司、匯鴻冷鏈公司在鎮(zhèn)江召開2022年年中工作交流會。公司領導班子成員，中層干部及部分業(yè)務骨干參加會議，無錫天鵬公司相關人員列席會議。
會議首先傳達了集團2022年年中工作會議上楊青峰總裁的工作報告以及陳述董事長講話精神。公司總經(jīng)理朱昌進作了題為《安危不貳其志 險易不革其心 迎難而上實現(xiàn)全面目標任務》的上半年工作報告，全面回顧了糧油公司、冷鏈公司上半年各項工作，指出了存在的不足，并從咬定全年目標任務不放松、抓緊推進重點工作、切實融入事業(yè)部建設、持續(xù)提升風險防范能力、進一步推進黨建經(jīng)營相融合五個方面對下半年工作進行具體安排。
事業(yè)部紀委書記陳豪作了紀檢監(jiān)察專題報告，要求公司上下牢固樹立“政治、國企、紀法、規(guī)矩、廉潔”五個意識，做到依紀依規(guī)開展工作。集團委派食品生鮮事業(yè)部財務負責人張鑫鑫作了糧油及冷鏈公司財務分析專題報告。
公司各部門負責人分別作了上半年工作交流發(fā)言，并以分組形式就目標完成、十四五規(guī)劃、人才培養(yǎng)、機制創(chuàng)新及文化建設等方面進行了深入探討。與會人員積極踴躍、充分發(fā)言，提出了許多寶貴的意見和建議。
季欣董事長作了題為《風急卻是揚帆時 浪起正需更奮楫》的總結講話。他指出，兩家公司下半年及十四五期間要以“上下同欲者勝、同舟共濟者贏”及“不出事、多賺錢、風氣好”的思想為準繩，認真做好三件事：一是瞄準十四五大目標，咬定完成全年任務指標的小目標；二是將支部建在團隊上，推進黨建和經(jīng)營深度融合；三是持續(xù)推動國企改革三年行動計劃中“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”三項重要制度落地見效。季欣進一步以國際及國內(nèi)對標企業(yè)為例，深入分析了食品生鮮事業(yè)部的發(fā)展方向，激勵參會人員奮勇前進。
會議強調(diào)，糧油公司、冷鏈公司各部門要切實抓好本次會議精神的傳達，堅定信心、保持定力、迎難而上，為事業(yè)部全年目標任務的全面完成而努力奮斗。
