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6月13日上午，糧油公司召開集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會(huì)暨公司年度工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參會(huì)。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《匯鴻集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，重點(diǎn)講解了集團(tuán)十四五“1258”規(guī)劃體系，并傳達(dá)了宣貫會(huì)上陳述董事長和楊青峰總裁的講話精神。
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，朱昌進(jìn)總經(jīng)理對(duì)《食品生鮮事業(yè)部“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）》進(jìn)行了解讀，集思廣益，進(jìn)一步征求各方面意見。會(huì)議安排了1-5月年度任務(wù)完成較好的部門分享了工作經(jīng)驗(yàn)及下一步工作計(jì)劃。朱昌進(jìn)總經(jīng)理通報(bào)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)以及匯鴻集團(tuán)和公司當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，對(duì)比分析公司經(jīng)營上存在的不足，對(duì)下一步公司各項(xiàng)工作進(jìn)行布置，提出要求。
季欣董事長對(duì)相關(guān)部門的交流發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)，希望各部門要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)方法，工作上要勤于總結(jié)、善于團(tuán)結(jié)，提出三點(diǎn)要求：一是要“站高一步看問題”，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)的認(rèn)知要到位，明確目標(biāo)，指導(dǎo)自身經(jīng)營管理工作；二是“超前一步干工作”，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，布局要提前，搶抓商機(jī)行動(dòng)要快；三是“深入一線想辦法”，必須確實(shí)做到躬身入局，業(yè)務(wù)上要沉下去，接地氣，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，要在操作中化解問題；管理上要守住底線，服務(wù)到位，體現(xiàn)專業(yè)化水平。公司組織開展了職能管理崗位競聘工作，將進(jìn)一步在實(shí)踐中培養(yǎng)人、鍛煉人，堅(jiān)持肯干事、有成績的選人用人原則，讓人才在“賽馬”中脫穎而出。公司上下要正視年度工作進(jìn)度上存在的差距，加倍努力奮起直追。
