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8月5日下午，匯鴻糧油暨匯鴻冷鏈公司召開(kāi)了2021年中工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、糧油和冷鏈公司中層干部及直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。根據(jù)疫情防控需要，采取南京、鎮(zhèn)江、連云港三地分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議形式。
會(huì)議由公司董事長(zhǎng)季欣主持。副總經(jīng)理季亮和朱君韜分別傳達(dá)了集團(tuán)年中工作會(huì)議精神及下半年工作安排和陳述董事長(zhǎng)講話精神。紀(jì)委書(shū)記陳豪作了糧油和冷鏈公司合規(guī)工作報(bào)告；副總經(jīng)理徐愛(ài)章作了糧油和冷鏈公司上半年財(cái)務(wù)分析及投資情況簡(jiǎn)要說(shuō)明?？偨?jīng)理朱昌進(jìn)對(duì)糧油和冷鏈公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并提出下半年工作思路，要按照集團(tuán)陳董事長(zhǎng)在年中會(huì)議上提出的“不能停、不能等、不能松”的要求，公司上下做到想在一起、干在一起、風(fēng)雨同舟、同甘共苦，全力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上還組織開(kāi)展了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題交流，從持續(xù)推進(jìn)多功能一體化倉(cāng)儲(chǔ)物流能力建設(shè)和持續(xù)提升業(yè)務(wù)板塊專(zhuān)業(yè)化水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效兩個(gè)單元，糧油和冷鏈八位部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干分別作了交流發(fā)言。
最后，公司董事長(zhǎng)季欣做了總結(jié)講話。首先對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)、風(fēng)控及安全生產(chǎn)、防疫、清理壓減、國(guó)企三年改革行動(dòng)計(jì)劃、國(guó)資委內(nèi)控檢查、黨史學(xué)習(xí)七個(gè)方面的工作強(qiáng)調(diào)了具體要求；接著從舉什么樣的旗？走什么樣的路？實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標(biāo)？突出了食品生鮮板塊的發(fā)展戰(zhàn)略的必要性、緊迫性；最后從戰(zhàn)略目標(biāo)意義到具體落實(shí)分享了三點(diǎn)體會(huì)：一是對(duì)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)小氣候作了深入細(xì)致地分析，鼓勵(lì)大家迎難而上，越是艱險(xiǎn)越向前；二是“一二一”齊步走，在對(duì)內(nèi)外條件具有清晰認(rèn)知的前提下，還要擔(dān)當(dāng)作為，安排落實(shí)工作目標(biāo)的時(shí)間表、路線圖和施工圖，明確責(zé)任到人；三是要涵養(yǎng)企業(yè)的味道，營(yíng)造企業(yè)特色文化，堅(jiān)決杜絕官僚主義、形式主義，從小事做起，逐步修煉成為一個(gè)有生機(jī)、有戰(zhàn)斗力、積極向上的健康組織，一個(gè)充滿(mǎn)正能量的集體。
