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7月21日至22日，匯鴻糧油公司召開了2017年年中工作會議，公司全體中層以上人員、青年業(yè)務(wù)骨干代表參加了會議，集團(tuán)副總裁陳述、外派董事宋衛(wèi)斌、監(jiān)事會主席溫成剛蒞臨會議并對公司的發(fā)展提出了要求和建議。
會上，公司邀請了南京大學(xué)商學(xué)院陶向南副教授就《突破中層管理困境》作了專題講座；相關(guān)業(yè)務(wù)部、綜合管理部門代表從自身不同角度作了專題交流；總助徐愛章、人力資源部經(jīng)理王偉文分別就公司財(cái)務(wù)狀況和人力資源現(xiàn)狀作了專題發(fā)言；公司紀(jì)委書記沈海平、副總經(jīng)理朱昌進(jìn)結(jié)合集團(tuán)和公司的總體工作要求，就業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變、穩(wěn)與進(jìn)的辯證關(guān)系談了想法；張瑾總經(jīng)理代表總經(jīng)理室作了《公司2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》的報(bào)告。
劉德湘董事長對落實(shí)會議精神提出了具體要求，要求全體中層要對陶教授的專題講座內(nèi)容認(rèn)真思考，就如何帶好頭、帶好隊(duì)寫出心得體會；對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同仁的發(fā)言、公司下半年的工作計(jì)劃，特別是宋總、溫總、陳總裁提出的具體建議和要求認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，落實(shí)在下半年乃至今后的工作中；同時(shí)還對公司下半年的工作提出了“三深”、“三精”、“三抓”具體部署：一是要深刻總結(jié)、深入分析、深度思考；二是要精準(zhǔn)定位、精心謀劃、精確作為；三是抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí)，全力完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
陳述副總裁肯定了本次工作會議的及時(shí)性和必要性，對公司上半年取得的成績表示了認(rèn)可，并提出了兩點(diǎn)具體的要求：一是要求突出“恒”，要求公司確立自信，保持定力，堅(jiān)定走特色化、專業(yè)化的發(fā)展道路；二是要求突出“準(zhǔn)”，要在今后的工作中進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)，力爭實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的新突破。
