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      7月21日至22日，匯鴻糧油公司召開了2017年年中工作會議，公司全體中層以上人員、青年業(yè)務骨干代表參加了會議，集團副總裁陳述、外派董事宋衛(wèi)斌、監(jiān)事會主席溫成剛蒞臨會議并對公司的發(fā)展提出了要求和建議。

      會上，公司邀請了南京大學商學院陶向南副教授就《突破中層管理困境》作了專題講座；相關業(yè)務部、綜合管理部門代表從自身不同角度作了專題交流；總助徐愛章、人力資源部經理王偉文分別就公司財務狀況和人力資源現(xiàn)狀作了專題發(fā)言；公司紀委書記沈海平、副總經理朱昌進結合集團和公司的總體工作要求，就業(yè)務模式的轉變、穩(wěn)與進的辯證關系談了想法；張瑾總經理代表總經理室作了《公司2017年上半年工作總結和下半年工作計劃》的報告。

      劉德湘董事長對落實會議精神提出了具體要求，要求全體中層要對陶教授的專題講座內容認真思考，就如何帶好頭、帶好隊寫出心得體會；對相關領導、同仁的發(fā)言、公司下半年的工作計劃，特別是宋總、溫總、陳總裁提出的具體建議和要求認真學習思考，落實在下半年乃至今后的工作中；同時還對公司下半年的工作提出了“三深”、“三精”、“三抓”具體部署：一是要深刻總結、深入分析、深度思考；二是要精準定位、精心謀劃、精確作為；三是抓緊、抓嚴、抓實，全力完成年度的各項目標任務。

      陳述副總裁肯定了本次工作會議的及時性和必要性，對公司上半年取得的成績表示了認可，并提出了兩點具體的要求：一是要求突出“恒”，要求公司確立自信，保持定力，堅定走特色化、專業(yè)化的發(fā)展道路；二是要求突出“準”，要在今后的工作中進一步突出重點，抓實抓細，力爭實現(xiàn)主營業(yè)務的新突破。